Konzepte und Strategien sind eine Sache. Diese in Organisationen umzusetzen und dabei die Bedürfnisse und Kompetenzen aller zu berücksichtigen, ist eine andere Herausforderung.
Wir begleiten Organisationsentwicklungsprozesse kontinuierlich. Hierbei arbeiten wir mit Steuerungsgruppen, Führungskräften, Teams und ganzen Einrichtungen zusammen.
Leitende Fragen sind:
- Wie treffen wir Entscheidungen?
- Wie können wir Entwicklungen so gestalten, dass sie für alle Anschlussfähig sind?
- Wie können wir gute Entwicklungen in andere Bereiche unserer Organisation tragen?
- Wie gehen wir mit Ängsten und Widerständen um?
Prozessbegleitungen führen wir mit allen unseren Zielgruppen durch.
Beispiele
Hybrides Lehren und Lernen
In einem auf drei Jahre angelegten Schulversuch entwickeln Schulen – aus der Pandemie angeregt – neue, hybride Formen des Lernens und Lernens. Die Veränderungen betreffen zunächst einzelne Schulen, Anspruch des Bundeslandes ist es damit auch Impulse für alle Schulen das Landes zu setzen.
Schulentwicklung
In zahlreichen Projekten begleiten wir einzelne Schulen in der Entwicklung neuer Lernformate, die auf die Herausforderungen unserer Zeit reagieren und dabei die Chancen und Potentiale digitaler Medien nutzen.
Anfragen und Kontakt
Gerne planen wir mit Ihnen eine Prozessbegleitung.
Richard Heinen bespricht Ihr Anliegen gerne mit Ihnen.