Immer wieder geht es bei unseren Teamcoachings und Fortbildungen um dieses Thema: Gesundheit am Arbeitsplatz. Aus diesem Grund haben wir uns bei der Vorbereitung des letzten Großen Rates, unseres vierteljährlichen Teamtreffens in Köln, entschieden, den Fokus bei diesem Treffen auf die Gesundheit an unserem Arbeitsplatz zu legen. Ein weiteres Thema für das Treffen war die Entscheidungsfindung innerhalb des Teams. Denn auch dieses Thema begleitet uns im learninglab täglich.
Gesundheit am Arbeitsplatz: Häufig wird übersehen, wie stark unser Arbeitsumfeld und die Art der Organisation unsere physische und psychische Gesundheit beeinflussen. Mit Blick auf die Aspekte von Arbeitsinhalten und -aufgaben, Arbeitsorganisation, Arbeitsumgebung und -mittel, Soziales (Kontakt mit dem Team) und remote arbeiten haben wir uns mit dem Thema auseinandergesetzt. Dabei war uns wichtig, die (gesundheitlichen) Vor- und Nachteile unserer Arbeitsweise herauszuarbeiten und im Anschluss zu schauen, wo es Verbesserungsmöglichkeiten gibt.
Entscheidungsfindung innerhalb des Teams: Im Arbeitsalltag eines Teams gehören Entscheidungen zu den ständigen Begleitern. Da unser Team nicht durch starke Hierarchien geprägt ist, stellt sich eher die Frage, wie Entscheidungen getroffen werden sollen. Bei unserem Treffen haben wir uns mit den unterschiedlichen Arten von Entscheidungen im Team beschäftigt und uns außerdem dafür entschieden, zukünftig vermehrt die Konsentmethode zu nutzen. Bei dieser Art der Entscheidungsfindung werden alle Teammitglieder mit einbezogen und können ihre Perspektive äußern. Dies ist mitunter zeitintensiver, fördert aber ein offenes und transparentes Arbeitsumfeld, in dem alle das Gefühl haben, ernst genommen zu werden.
Schließlich bot unser Teamtreffen wie immer auch die Gelegenheit, einen bunten Mix an Methoden in unserer Sitzung mit einzubinden und auf diese Weise für Workshops und Seminare zu erproben.
Wir gehen aus diesem Treffen mit dem guten Gefühl, nicht nur als Kollegen, sondern auch als Team weiter gewachsen zu sein.